今年以来，济宁农商银行认真贯彻落实省联社“四个中心”建设和审计中心相关工作部署要求，坚持“三分贷、七分管”的信贷管理理念，完善工作机制，加强督导检查，强化风险预警，实现了信贷精细化管理水平的持续提升。

一、突出机制建设，上下联动增强“推动力”。为促进贷后检查工作质效提升，农商银行根据省联社“四个中心”建设要求，结合自身实际，先后出台了多项贷后管理相关制度办法，进一步明确岗位职责，优化检查流程，同时，加强贷后检查考核力度，打开了思想统一认识、行动积极响应的良好局面，筑牢了人按职责干、事按制度办的坚实基础。

二、突出督导检查，靠实责任增强“执行力”。在对全行贷款逐步摸排的基础上，农商银行在科学部署上下功夫，在狠抓落实上做文章，采取走访调查、现场检查与非现场检查相结合的方式，科学设置检查频次，重点加强关键领域检查，按月统计全行贷款情况，按季对贷后检查情况进行专项分析。

三、突出风险预警，科学识别增强“内动力”。农商银行充分利用数据核查等科技手段，及时发现重点关注风险集中领域和重点风险问题，根据检查发现的问题按月向相关支行下发《风险告知书》，通过对潜在风险的识别分析，提出合理地化解建议，做到风险预警有检查依据、有理论分析、有具体举措，充分发挥了贷后检查的积极作用。（记者 常安 通讯员 吴琼）